Mangfold og eierskap i barnehagesektoren

Mangfold og eierskap på 1-2-3

  1. 1. Cirka 266.000 barn går i barnehage. Dette er 94, 3 prosent av alle barn i alderen 1-5 år. Barna er omtrent likt fordelt mellom private og kommunale barnehager.
  2. 2. Seks av ti private barnehager er enkeltstående.
  3. 3. 955 private og 256 kommunale barnehager er registrert i Utdanningsdirektoratet med en pedagogisk profil.

Nesten alle barn går i barnehage

Kilde: Utdanningsdirektoratet/BASIL - Årsmelding fra barnehagen og opplysninger fra kommunen.
Tallene i diagrammet inkluderer familiebarnehager.

Antall private og kommunale barnehager per kommune

Kilde: Utdanningsdirektoratet/BASIL – Årsmelding fra barnehagen og opplysninger fra kommunen.

Antall barn i private og kommunale barnehager

Kilde: Utdanningsdirektoratet/BASIL - Årsmelding fra barnehagen og opplysninger fra kommunen. I de offisielle tallene er det litt flere barn i private barnehager enn det vi opererer med her. Dette skyldes at Utdanningsdirektoratet legger fylkeskommunale og statlige barnehager i kategorien private.

Antall barn i barnehage, kommunetall

Kilde: Utdanningsdirektoratet/BASIL - Årsmelding fra barnehagen og opplysninger fra kommunen.

Utvikling barnetall i kommunale og private barnehager


Tre av fire profilbarnehager er private

Kilde: Utdanningsdirektoratet/BASIL - Årsmelding fra barnehagen og opplysninger fra kommunen

Enkeltstående barnehager i flertall - andelen i konsern øker

Kilde: Utdanningsdirektoratet/BASIL - Resultatregnskap fra private barnehager

Eierskap - de ti største private barnehagekonsernene​

Kilde: Brønnøysundregistrene og PBL

Organisering av private barnehager

Kilde: Utdanningsdirektoratet/BASIL

Barnehagestørrelse - ordinære barnehager​

Kilde: Utdanningsdirektoratet

PBL mener

  • Et mangfoldig barnehagetilbud gir foreldre muligheter til å velge barnehager som passer for deres barn og familien deres, enten det gjelder innhold og pedagogisk profil, geografisk plassering, tilbud eller størrelse.
  • Ingen sektorer innen offentlig finansiert velferd kan vise til et så rikt mangfold i tilbud og aktører som barnehagesektoren. Valgmulighetene som mangfoldet gir er en kvalitet som vi bør dyrke og utvikle videre.
  • Det er positivt at både private og kommunale barnehager kontinuerlig må utvikle tilbudene sine for å være attraktive for familiene. Dersom foreldrenes innflytelse over barnehagetilbudet svekkes, vil det svekke insentivene til nytenking og kvalitetsutvikling.
  • Den største trusselen mot mangfoldet i barnehagesektoren er et finansieringssystem som ikke gir likeverdighet og forutsigbarhet. Dette rammer alle typer private barnehager, særlig i kommuner med lave tilskudd.